Ez a kutatás a németországi helyi önkormányzati vállalatok felsővezetőinek toborzási mintáit, kiválasztási eljárásait és szakmai hátterét elemzi. Különösen a (párt)politikai megfontolások és a szakmai követelmények vagy képesítések közötti potenciális feszültségek érdekelnek minket az önkormányzati tulajdonú közvállalatok felsővezetői kinevezései során.

Empirikusan a javasolt tanulmány Röber (2002) megismétléseként készült, amelyben a szerző erős bizonyítékokat talált a „pártkönyv-gazdálkodásra” a nagy német városok állami vállalatainak igazgatósági tagjainak kinevezése során. Elméletileg jó okkal feltételezhetjük, hogy – a vezetői közszféra reformja nyomán, különösen a helyi önkormányzati szinten – a toborzási és kiválasztási eljárások a professzionalizmus magasabb fokú tükröződését tükrözték. Ezzel szemben azt állították, hogy a menedzserizmus, beleértve a helyi önkormányzati szintű vállalatiasodás trendjeit, növeli a politikai pártfogás lehetőségeit, és valószínűleg fenntartja a magas szintű politizálást a helyi önkormányzatok és önkormányzati vállalataik közötti kapcsolatokban.

Eredményeinket a Német Szövetségi Köztársaság kiválasztott tartományaiban (tartományaiban) működő nagyvárosok közmenedzsereinek kiválasztási eljárásait és kritériumait, toborzási mintáit és szakmai életrajzait vizsgáló felmérésből vonjuk le (mind a pártpolitikai sajátosságokat, mind a lehetséges kelet-nyugati különbségeket figyelembe véve).

Partner: Zeppelin Egyetem